Об объединении Югорска с Советским и слиянии полиции двух территорий. О «Воротах в Югру» и строительстве пятикупольного храма. О сильной власти и профессиональной деформации личности. Об этом и многом другом читайте в разговоре с главой администрации города Югорска Михаилом Ивановичем Бодаком.

— Михаил Иванович, давайте начнем с вопроса, который уже давно то и дело муссируется в народе: о возможном объединении Советского района и г. Югорска. В последнее время он стал возникать снова. Вы знаете что-нибудь об этом?

— Знаю только то, что это точно не случится ни завтра, ни послезавтра. А вообще эта тема рассматривалась еще во времена А.В. Филиппенко, тогда она активно обсуждалась. Даже было предложение построить единый специальный чиновничий административный центр между Югорском и Советским. Тогда мы даже примерное место выбирали, ближе к Советскому, планировали комплекс зданий. Но в ближайшей перспективе объединения точно не будет, потому что для этого  должна быть определенная законодательная база, должно быть выяснено общественное мнение, без этого никак.

— А что на счет слухов о вероятном слиянии наших подразделений органов внутренних дел?

— Эту тему я тоже знаю. Это схема оптимизации численности органов внутренних дел. Вопрос рассматривался, но на данный момент он отложен как минимум до следующего этапа оптимизации.

— Теперь давайте перейдем от слияния Югорска с Советским к содружеству Югорска и белорусского города Шклов. Об этом много говорится, был проведен обмен делегациями. На эти мероприятия затрачивается время, ресурсы, но чего ожидать в сухом остатке?

— Действительно, такие поездки были. В нашей делегации было 5 человек, представители бизнеса и администрации города. Мы посетили Белоруссию в апреле этого года, когда там праздновали День подписания договора о союзном государстве между нашими странами, у них это красный день календаря. Белорусы встретили нас очень хорошо, было торжественное собрание в честь праздника с нашим участием. На мой взгляд, связи завязались, потому что мы  теперь города-побратимы. Ответный визит делегации Шклова состоялся на празднование Дня города, Дня работника нефтяной и газовой промышленности. Если брать культурные взаимоотношения, то у нас в планах на апрель будущего года отправить творческий десант на торжественное собрание и праздничный концерт в г. Шклов. Есть договоренность, что и их культурная делегация будет участвовать в нашем праздничном концерте. Надеемся, что к нам приедут белорусские артисты, и состоится культурный обмен.

— То есть взаимоотношения строятся в основном на уровне культурных, а не экономических связей?

— Экономические отношения тоже присутствуют. Мы рассматриваем вопросы о детском летнем отдыхе. Там есть школа, расположенная на берегу Днепра, при ней есть детские лагеря. Кроме того, к нам приезжали представители «Александрийского» сельхозпредприятия, которое мы посещали, когда были в Шклове. Это большой современный животноводческий комплекс. Нынче туда ездила окружная делегация, в составе которой был наш депутат городской Думы и предприниматель Александр Николаевич Соколов. Он заключил контракты, и мы ожидаем, что в его сеть магазинов придет белорусская продукция: колбасы, мясо, курица. У них очень качественная продукция, жесткие ГОСТы, не допускающие всяких вредных добавок. Могу сказать, что их продовольственные товары отличаются по качеству от наших в лучшую сторону. Вторая часть — это белорусский ширпотреб, лен. Там тоже есть предложения. Наше управление экономической политики отрабатывает сейчас вопрос, кому можно заполнить эту нишу, чтобы безо всяких посредников появились белорусские товары в Югорске. Эти товары  — обувь, одежда — тоже неплохого качества.

— Раз уж мы заговорили о братском народе Белоруссии, то давайте коснемся других наших братьев — украинцев. А точнее тех из них, кто недавно переехал в Югорск в статусе переселенца или беженца. Какова обстановка в Югорске в этом смысле?

— В последнее время таких активных миграционных процессов, связанных с Украиной, как было прежде, у нас нет. На сегодняшний день в Югорске зарегистрировано более 300 человек. Есть небольшой отток беженцев. Не знаю, куда они уехали, может быть, вернулись в Украину. В основном люди живут в городе. Мы как смогли их приняли и обеспечили самым необходимым на первое время. Есть те, кто уже здесь укоренились и никуда не собираются уезжать. Есть такие, которые здесь находятся без особого энтузиазма, не проявляя рвения устроиться на работу. Но большинству понравилось, есть настроения получить гражданство и жить в Югорске. Югорчане отнеслись к беженцам хорошо, несмотря на то, что пришлось потесниться — отдать жилье, на которое жители рассчитывали, но все обошлось без шума, без претензий. Подключилось градообразующее предприятие, и всем нашим конфессиям также надо отдать должное — деньги, вещи собирали. В общем, помогали как могли.

 — Хорошо. Возвращаемся от Белоруссии с Украиной к нашим просторам, и самое время упомянуть о проекте «Ворота в Югру». Об этом много говорится, но что это такое на самом деле, мало кому известно. Что же это?  

— Это грандиозный проект, воплощение которого в самом начале пути. То, что можно физически ощутить на сегодняшний день — это концепция, разработанная специализированным институтом. Одна его часть будет музеем. В общем-то музей сейчас уже есть — Суеват пауль, но концепция предусматривает его развитие. К нему присоединяется большая территория, на которой будет музейная часть с этническим и промышленным направлением. В этнической человек сможет ознакомиться с тем, какие люди здесь живут, чем занимаются, какое местное коренное население. Промышленная часть покажет, что такое нефть, газ, вышки, качалки. Следующая часть проекта связана с придорожным бизнесом, то есть там должна быть современная АЗС, магазины, кафе и очень приличная гостиница, в которой смогут остановиться и наши транзитные гости, и те, кто приедет специально в Суеват пауль. И третья часть — развлекательная. Там планируется СПА, банный комплекс. В летнее время можно будет сплавляться по реке Эсс, а в зимнее — кататься на снегоходах, лыжах. По сути это масштабный туристический развлекательный центр

— СПА, банный комплекс… аквапарк бы там тоже был уместен.

— Да, мысль хорошая.

— Тогда поговорим о том, что уже строится и находится в разной степени готовности. Объекты, которые долгое время не уходят с повестки дня и считаются кое-кем как проблемные: «Авалон», виадук и ФСК.

Начнем с «Авалона». Не знаю, кто его считает проблемным, там вопрос лишь в том, что у него территория с ограниченным пространством. Но строительство еще не закончено, и мы, понимая, что там мало стоянок для автомобилей, оптимизируем территорию как можем. Сегодня уже накаленных жалоб на эту тему нет. Кроме того четвертый дом там строиться не будет, и за счет этого мы еще увеличим площади. У нас остается достроить еще один корпус, инвестор-застройщик весной должен начать работы, и через 1,5-2 года «Авалон» будет готов.

— Насколько вообще было оправдано в небольшом городе создавать точки такого сосредоточения людей?

— На тот момент, когда мы начинали «Авалон», законодательство было устроено так: пришел инвестор, мы продали земельный участок, и все. Если «Авалон» укладывался в нормативы проектирования, никаких прав воздействия на него не было. Но самое важное, надо было решать жилищную проблему, она в то время была главной в городе. Сегодня, судя по социологическим опросам, жилищную проблему югорчане на первое место не ставят. Сейчас на первом месте среди проблем — дороги, ЖКХ, а уж на третьем или даже на четвертом, после здравоохранения — вопросы жилья.

— Идем дальше. Что происходит со строительством ФСК?

— Строим мы его давно. Это такой объект, который у нас попадает из кризиса в кризис. В результате работы над этим объектом у нас обанкротилась компания, но мы успели все деньги вернуть. Сейчас дела идут неплохо. Нам в этом году добавили 192 млн. на ФСК, на следующий год у нас стартовая сумма 210 млн. и еще остается около 200 млн. на то, чтобы его закончить, если будем хорошо работать. Общая сумма проекта — 1 млрд. 380 млн. руб. Но это 18 с лишним тыс. кв. м. — бассейн с элементами аквапарка, площадки для многих видов спорта. Но самое главное — зал для минифутбола, который по нормативам позволит проводить международные кубковые встречи. То есть Югорск можно будет обозначить как место проведения серьезных чемпионатов. Сдача объекта запланирована на 2017 год.

— Ну и коротко о второй очереди виадука…

— Строительство виадука у нас пока заморожено, но на следующий год мы это дело размораживаем. Мы уже достали всех, включая Наталью Владимировну. Она знает, где он находится и даже сколько стоит. Есть определенные обещания чиновников высокого ранга Правительства ХМАО, и мы сегодня запланировали небольшие деньги на начало строительства второй очереди. Оно включает в себя подъезд с северной стороны, там, где заправка, должно быть 4 полосы, но есть пока 2. Надеемся, что в следующем году мы закончим этот разгонный круг, и подъезд будет в четыре полосы. А потом мы переедем на южную сторону. Она сложнее, потому что там надо сносить дома.

— Кстати, о дорогах. Недавно как раз было голосование на сайте города по определению приоритетных улиц для ремонта. Что сказал народ?  

— Народ сказал интересные вещи. Мы хотели определить порядок тех улиц, которые у нас являются наиболее проездными. Ведь понятно, что тому, где больше ездят, больше и внимания уделяют. Но оказалось, что у нас кое-где живут очень дружные соседи. Есть такая ул. Королева на «Финском», на ней находятся 24 дома, а проголосовало 83 человека. То есть практически все, кто там живет. Понятно, что такое активное голосование за свою улицу требует внимания. Мы обязательно займемся данной улицей в этот строительный сезон. Асфальт там я не гарантирую, но сделаем дефектовку, отсыпем, подравняем, может быть, окюветим, чтобы она имела приличный вид. Еще у нас такая же дружная улица Киевская, мы ее тоже посмотрим, и, может быть, частями, но приведем в порядок. Всего проголосовало 440 человек, это примерно 1,5 % от населения города.

— Кажется, есть возмущенные тем, что люди не знали о голосовании.

— Информация прошла через сайты города и администрации, через газету, через телевидение, на вашем портале «2 города» она также была размещена. Даже далеко за пределами Югорска люди об этом узнали. Я лично не встречал тех, кто бы не знал об этом.

— Михаил Иванович, мы коснулись некоторых строящихся объектов, а что-то еще планируется построить из объектов соцкультбыта в ближайшей или отдаленной перспективе?

— У нас еще детский сад находится в стадии строительства в 5 микрорайоне, на 300 мест. В планах на 18 год стоит политехнический колледж. Это приличный проект со спортзалом. Кроме того, у нас проектируется православная гимназия, часть домов рядом с храмом мы уже снесли для этого. Она, скорее всего, будет строиться за счет средств бюджета и градообразующего предприятия. Еще в планах строительство инженерной школы — это учебное заведение второй ступени с высоким уровнем изучения точных наук.

— Недавно сообщалось о намерениях построить еще один храм в Югорске. На какой стадии реализация этой идеи?

— Да, есть такое желание. Уже открыт фонд строительства храма, куда поступают средства. Он будет построен на пересечении ул. Сахарова и Цветного бульвара, как раз возле «Авалона». Сейчас из фонда оплачивается эскизный проект. В Югорске находится резиденция епископа, поэтому у нас должен быть кафедральный храм. Мы планируем построить пятикупольный храм, с численностью посетителей от 500 до 600 человек. Он будет заметно больше нынешнего. Стоимость строительства — около 300-400 миллионов. Понятно, что без градообразующего предприятия, без нефтяников нам такую сумму не потянуть, но для региональной епархии эта сумма реальная. Я считаю, что, может быть, не так быстро, но за 4-5 лет храм можно построить.

— Ну если строятся храмы, то, наверное, кризис вообще не ощущается? В чем вы видите признаки экономической турбулентности в Югорске?

 — В первую очередь в том, что мы уже привыкли к постоянному росту зарплаты. К сожалению, проходящий год роста не дал. Нам говорят, что на ноябрь месяц инфляция — 11 с копейками процентов, но по магазинам-то мы видим не меньше 20. Конечно, нужна индексация зарплат в этих рамках, но по бюджетникам этого не получается, просто нет денег. Для бизнеса тоже настали не лучшие времена: обороты падают, прибыли нет. Хотя розничный товарооборот, по данным статистики, в Югорске вырос по сравнению с 2014 годом. Мы пытаемся привлечь инвесторов, чтобы были новые предприятия, открывались производства. Тут у нас и «Лайнер» построился, который, думаем, к Новому году заработает в полную мощь. Еще торговый комплекс «Столичный» увеличивает свои площади. Планирует расширяться предприятие «Салават ТЭК», которое уже второй год эффективно работает по выпуску товарного бетона, изделий из него. Кроме того есть екатеринбургский инвестор, с которым мы сейчас активно ведем переговоры, собирающийся у нас заняться выпуском армированной полимерной трубы.

— А какие-то действия по сокращению расходов бюджетных трат вами предпринимаются?

— Да, мы этим занимаемся уже давно. Югорск — один из первых городов, где решили соединить детские сады и школы, там у нас единые юридические лица. То есть все школы имеют в своем составе детские дошкольные учреждения, при этом директор один. Это сделано для оптимизации системы управления, чтобы сократить расходы и убрать лишние единицы. У нас было раньше учреждение по управлению центральным парком «Аттракцион», мы соединили его с городским лесничеством. То есть двумя организациями управляет один директор, стало меньше начальников, ушла бухгалтерия. «Миг» влился в состав «Югра презента», и теперь вместо двух учреждений культуры, стало одно. Есть планы по оптимизации расходов даже на картриджи для оргтехники. Со следующего года специально создали рабочее место в «Гелиосе», где будем заправлять все картриджи для бюджетных структур. Кроме того считаем все: нормы на бензин, на бумагу, на ручки. Покупка автотранспорта на следующий год в планах вообще не стоит, хотя у нас довольно старенький парк.

— Ну если так, то скоро вас вовсе не за что будет критиковать. Кстати, о критике, точнее об оппозиции. Есть мнение, что сильная власть пытается взаимодействовать с оппозицией, а слабая, напротив, ее игнорирует или вообще стремится задавить. Вопрос: в Югорске сильная или слабая власть?

— Я бы сказал, что со здоровой оппозицией мы всегда конструктивно работали. Но есть такие, которые начинают придумывать разные вещи, и пытаются донести информацию до широких слоев населения в искаженном виде, и это противно. У меня такая позиция: можно включиться в полемику, оправдываться, но я этого делать не буду. Я живу в городе очень давно, люди меня знают, и реагировать на вранье не вижу смысла. Какая власть в городе? На этот вопрос могут ответить только жители Югорска.

— Ну и под занавес пара вопросов личного характера. Михаил Иванович, ваш стаж работы руководителем исчисляется десятилетиями. За такое время приобретается колоссальный опыт. Но с другой стороны, с годами у таких людей часто появляются и определенные профессиональные деформации личности. Вы чувствуете в себе такие деформации?

— Интересный вопрос. Деформаций не чувствую. Я согласен с рекомендациями, что надо каждые 7 лет менять направление работы, чтобы сохранять профессиональную гибкость. В принципе, у меня так и получается, потому что я занимался разными направлениями. Когда-то занимался взаимозачетами, потом ЖКХ, строительством, экономикой, А вообще, об этом не меня надо спрашивать, а окружающих, им виднее. Сам я не могу судить.

— Не секрет, что многие руководители, отработав долгое время в конкретной территории, и будучи ее патриотами, после окончания срока службы уезжают в другие места. По факту выходит, что они были временными патриотами своего города, района, округа. Относитесь ли вы к таким? И как вы к таким относитесь?

— Здесь я проживаю с 1961 года. Мои родители были здесь первыми десантниками, строителями в Пионерском. Мне было 3 года, когда меня сюда привезли. Грубо говоря, 54 года я прожил здесь, за исключением пяти лет института. Считаю эту местность своей родиной, и мне ехать просто некуда. Не скрою, когда-то в планах было переехать, но получилось так, что сейчас и внучка живет в Югорске, и планы мои — жить здесь. А о тех, кто уезжает, я могу сказать, что не вижу в этом ничего плохого, не каждому подходит наш климат — он здесь не самый добрый. Есть такой предмет — регионоведение, так вот у нас по этой науке пригодной для проживания считается полоса, которая заканчивается на уровне Воронежской области. Остальная местность считается непригодной для постоянного проживания человека, поэтому понять таких людей тоже можно. В моем случае большую роль играет сила привычки. Работа и дела, которыми я занимаю свой досуг, тоже связаны с этой местностью, я активный рыбак и охотник. В принципе, другого и не надо. Честно сказать, выезжая в отпуск на юг, уже через неделю мне хочется в родные прерии — уже прирос.

— Спасибо за содержательный разговор, всегда рады вас видеть.

В.Турин